achtwert Akademie ¬
Kommunikation & Selbstführung: Klarheit in anspruchsvollen Situationen
Ein praxisorientiertes Format für Führungskräfte aller Ebenen
Führung bedeutet täglich Entscheidungen zu treffen, Erwartungen zu steuern und anspruchsvolle Situationen bewusst zu gestalten. In diesen Momenten entscheidet nicht nur Fachwissen, sondern vor allem Klarheit in der Kommunikation und die Fähigkeit zur Selbstführung.
Dieser Workshop unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Wirkung bewusster zu steuern, Belastungssituationen reflektierter zu begegnen und mit innerer Stabilität und Klarheit zu handeln. Das Format verbindet Kommunikation, mentale Stärke und Selbstführung zu einem praxisnahen, alltagstauglichen Ansatz.¬
Für wen ist dieser Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an:
- Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene
- Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte
- Persönlichkeiten, die ihre Kommunikation und Wirkung gezielt stärken möchten
- Unternehmen, die ihre Führungsteams auf schwierige Situationen vorbereiten möchten
Das Format eignet sich besonders für Organisationen, die Kultur, Zusammenarbeit und Führungsverständnis systematisch stärken wollen. ¬
Ihr Nutzen im Workshop
Teilnehmende entwickeln ein bewussteres Verständnis ihrer eigenen Wirkung und stärken gleichzeitig ihre Fähigkeit, in anspruchsvollen Situationen klar und präsent zu bleiben.
Klarere Kommunikation
Mehr innere Stabilität
Stärkere Selbstführung
Verbesserte Konflikt- und Dialogkompetenz
Workshop Inhalte und Struktur
Der Workshop ist kompakt auf 1 Tag ausgelegt und lässt sich individuell erweitern.
Baustein 1: Wahrnehmung und Wirkung
- Persönliche Wirkung analysieren
- Muster in Kommunikation und Verhalten erkennen
- Umgang mit Erwartungen und Druck
Baustein 2: Kommunikation in anspruchsvollen Situationen
- Metaebenen und Dialogqualität
- Klarheit in Sprache und Haltung
- Gesprächsführung bei Widerstand oder Unsicherheit
- Deeskalation durch bewusste Kommunikation
Baustein 3: Selbstführung und mentale Stärke
- Reflektierter Umgang mit Stress
- Präsenz und Fokus im Führungsalltag
- Innere Stabilität als Grundlage für Entscheidungen
- Selbstregulation in herausfordernden Momenten
Baustein 4: Transfer in den Alltag
- Individuelle Handlungsempfehlungen
- Persönliche Leitlinien für Kommunikation und Selbstführung
- Konkrete nächste Schritte
Arbeitsweise und Methodik
Die Arbeitsweise verbindet Reflexion, konkrete Übungen und strukturierte Impulse. Im Fokus stehen Klarheit, Wirkung und praktische Umsetzbarkeit.
- Dialogorientiertes Arbeiten
- Kurze Sequenzen mit Reflexionsphasen
- Übungen zur Selbstwahrnehmung
- Kommunikationstechniken für den Führungsalltag
- Individuelle Empfehlungen für die Weiterentwicklung
Der Workshop schafft einen geschützten Rahmen für ehrliche, professionelle Auseinandersetzung mit Führungssituationen.
Dauer, Umfang und Rahmenbedingungen
- 1 Tag (optional erweiterbar)
- Durchführung vor Ort oder in externer Lokalität
- Für 6–12 Teilnehmende geeignet
Preisgestaltung richtet sich nach Umfang, Zielsetzung und gewünschter Tiefe des Formats.
