achtwert Akademie ¬
Werteorientierte Führung: Haltung entwickeln, Kultur gestalten
Ein Inhouse - Format für Führungsteams und Leitungskreise
Werteorientierte Führung gewinnt an Bedeutung, weil sie Orientierung schafft und Entscheidungen konsistenter macht. In vielen Organisationen zeigt sich jedoch, dass Werte zwar definiert sind, aber im Alltag nur begrenzt wirksam werden. Führungsteams benötigen einen Rahmen, in dem Haltung, Verhalten und Zusammenarbeit bewusst reflektiert und weiterentwickelt werden.
Dieser Workshop bietet genau diesen Raum. Er verbindet Wertearbeit mit praxisnahen Führungsimpulsen und unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit klarer und wirkungsvoller zu gestalten. ¬
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Der Workshop richtet sich an:
- Führungsteams und Leitungskreise
- Geschäftsleitungen
- Bereichsleitungen und Abteilungsführungen
- Teams, die ihre Zusammenarbeit bewusst weiterentwickeln möchten
Das Format eignet sich besonders für Organisationen, die Kultur, Zusammenarbeit und Führungsverständnis systematisch stärken wollen. ¬
Ihr Nutzen im Workshop
Der Workshop fördert ein Bewusstsein für die eigene Haltung, eröffnet neue Perspektiven auf Führungs- und Teamdynamiken und schafft Klarheit für gemeinsames Handeln.
Gemeinsames Rollen- und Führungsverständnis
Stärkung der Zusammenarbeit
Bewusstsein für Werte und Wirkung
Konkrete Handlungsansätze für den Alltag
Workshop Inhalte und Struktur
Der Workshop ist flexibel auf 1 oder 2 Tage ausgelegt. Die Inhalte werden individuell an die Situation des Unternehmens angepasst.
Baustein 1: Werte, Haltung und Führungsverständnis
- Wertecheck: Was leitet uns wirklich?
- Haltung als Führungsbasis
- Konsistenz zwischen Anspruch und Verhalten
- Wirkung nach innen und außen
Baustein 2: Zusammenarbeit und Kultur
- Kultur als Ergebnis von Verhalten
- Muster, Dynamiken und unausgesprochene Erwartungen
- Zusammenarbeit klarer gestalten
- Umgang mit Veränderung und Unsicherheit
Baustein 3: Verantwortung und Orientierung
- Führung in anspruchsvollen Situationen
- Entscheidungslogik und Orientierung für Teams
- Schärfung der eigenen Rolle
- Verantwortung bewusst wahrnehmen
Baustein 4: Transfer in den Alltag
- Gemeinsame Leitlinien für Führung und Zusammenarbeit
- Konkrete Maßnahmen für die Umsetzung
- Reflexion zum Abschluss
Arbeitsweise und Methodik
Der Workshop verbindet Dialog, Reflexion und praxisorientierte Impulse. Die Methodik ist bewusst klar und strukturiert gehalten.
- Werteorientierte Herangehensweise
- Arbeiten in Kleingruppen und im Plenum
- Strukturierte Reflexionsphasen
- Konkrete Transferaufgaben
- Ein geschützter Rahmen für offene Gespräche
Der Schwerpunkt liegt auf Klarheit und Umsetzbarkeit, nicht auf Theorien oder standardisierten Modellen.
Dauer, Umfang und Rahmenbedingungen
- 1 oder 2 Tage
- Durchführung vor Ort beim Unternehmen oder in externer Lokalität
- Geeignet für 4–12 Teilnehmende (individuell anpassbar)
Preisgestaltung erfolgt nach Umfang, Zielsetzung und gewünschter Projektdauer im Anschluss an den Workshop.
