Outplacement – Ein Erfahrungsbericht
In diesem Interview stellen wir Ihnen Dr. Klaus-Peter Huber vor, der nach einem unerwarteten beruflichen Wendepunkt mit über 60 Jahren den Mut und die Entschlossenheit fand, einen neuen Weg einzuschlagen.
Das Erfolgsrezept lautet: Teamarbeit
Das Team eines Unternehmens ist im Grunde immer eine künstlich geschaffene Gruppe, um vorgegebene Ziele zu erreichen. Viele unterschiedliche Persönlichkeiten treffen aufeinander.
Schluss mit leeren Worten
Sicher haben Sie schon einige Vorstellungsgespräche geführt und kennen gängige Fragen, auf die Sie sich die passenden Antworten erhoffen. Gleichzeitig haben Sie vielleicht auch schon erlebt, dass ein Bewerber (m/w/d) Ihrer Meinung nach im Bewerbungsgespräch sehr gute Antworten gegeben hat, gleichzeitig in der Praxis wenig von deren Umsetzung zu erkennen war.
Arbeitsstrukturelle Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung
Durch die aktive Förderung der Mitarbeiterschaft leisten Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit bzw. der eigenen Wirtschaftlichkeit. Aufgrund der Kompetenzen, die erweitert werden und der möglichen Förderung der Loyalität der Mitarbeitenden, wird der Erfolg und der zukünftige Fortbestand des Unternehmens gewährleistet.
Recruiting in der Urlaubszeit
Sind auch Sie schon mit der Urlaubsplanung beschäftigt? Oder fällt die Organisation des Büroalltags während der Abwesenheit der Kollegen/Mitarbeiter (m/w/d) in Ihren Verantwortungsbereich?
Pausenkultur
Wenn Sie daran denken, wie Sie Ihre Pausen erleben, welche Bilder haben Sie vor Augen? Sitzen Sie eigentlich am Arbeitsplatz und essen nebenbei? Oder erleben Sie Ihre Pausen als eine Möglichkeit, sich gezielt zu entspannen und danach wieder mit neuer Energie zur Arbeit zurückzukehren?
Trennungskultur in Unternehmen
Entlassungen können immense Kosten verursachen, wenn Sie nicht sachgerecht und „sauber“ durchgeführt werden. Doch nicht allein die monetären Kosten (Abfindungszahlungen, Gerichtskosten, etc.) spielen in der vernetzten Welt von heute eine Rolle.
Bewerberfaking: So schützen Sie sich vorm Tricksen und Schummeln der Bewerber (m/w/d)
Auf der Suche nach geeignetem Personal prüfen Sie viele Unterlagen, führen Vorstellungsgespräche und setzen unter Umständen Testverfahren ein, um den passenden Bewerber zu finden. Stellt sich in diesem Prozess ein Bewerber besser dar, als er ist oder verschweigt er Dinge, die nachteilig für ihn sein könnten, spricht man von Faking.
Gehaltsverhandlungen professionell führen
Neues Jahr, neues Glück. So denken viele Mitarbeiter (m/w/d) auch hinsichtlich ihres Gehaltes und werden mit dem Wunsch auf Gehaltsverhandlungen auf Sie zukommen.
„Cultural fit“ bei der Bewerberauswahl
Endlich ist sie da, die perfekte Kandidatin, die alle Anforderungen der Stelle erfüllen kann. Langjährige Erfahrung im Vertrieb, gute Referenzen, die geforderten Branchenkenntnisse und sogar internationale Reisebereitschaft. Passende Hard Skills, schnelle Einigung – nur eines fehlte: Der Cultural fit. Unter Cultural fit versteht man die Schnittmenge der Wertvorstellungen eines Bewerbers mit der eines Unternehmens.